자문사 및 멤버 여러분 안녕하세요! 인사이드앤써 김형진입니다. 즐거운 추석 연휴 보내고 계신가요? 이번 연휴가 워낙 길어 사업적으로는 아쉬운 부분들도 있었을텐데요. 특히 추석 연휴가 끼어있는 4분기는 구성원들의 몰입도도 낮아지기 쉬운만큼, 마지막까지 조직문화에 큰 신경을 쓰시면 좋을 것 같습니다.
오늘은 '리더십 양성은 어떻게 해야하는가' 에 대해서 이야기를 드리려고 합니다. 특히 30,50,100명 등의 변곡점을 지나가는 조직의 경우 리더십의 지정을 어떻게 해야하는지 많은 고민이 있으십니다. 제 자문의 주제로도 많이 가지고 오시고요. 자문마다 상황이 조금은 다르기 때문에, 종합적으로 정리를 해보았습니다.
- Our Insight -
리더십이 왜 필요한가?
보통 직원들의 관리를 위해서 리더가 필요하다고 보시는 경우가 많은데요. 이외에도 리더십은 많은 효과를 가지고 있습니다.
